时间: 2023-12-31 07:57:51 | 作者: 爱游戏ayx体育官网
供货商水平良莠不齐:既有可口可乐、宝洁这样的全球一流企业,有一整套完善的物流系统;也有很多国内的底子不具备物流系统的供货商。物流水平的差异让联华无法在一个渠道上完成供应链办理。
内部办理上的水准存在距离:虽然联华在最近的几年里从始至终坚持着高速的增长势头,可是从内部的办理上的水准上来看还达不到世界领先水平,特别是办理渠道的建造一向落后企业未来的开展,急需建立一个标准化的办理渠道。
IT投入需求增值保值:和其他的国有企业相同,联华面临着IT投入分增值保值问题,一起因为方针原因IT部分不可以进行人员方面的搬运,对IT外包服务提出比较严苛的要求。
联手台湾特力公司打造新的供应链渠道:特力既是一家沃尔玛的供货商,一起也自己兼营超市,具有两方面的经历,一起特力的IT采用了IBM的外包服务,所以,在经历以及整合方面归于具有天然生成的优势。
长达6年的建造周期确保办理跟进:IBM拟定了一个长达6年的IT出资和服务方案,以便可以和联华的办理上的水准提高坚持一致性平和稳度,经过逐渐的改造和渠道建造将不同水平的供货商与供应链逐渐整合。
施行AMS服务方法:IBM在此项目中采用了委邮寄维服务方法,这是介于业务流程外包服务和一般IT外包服务之间的一种形式,客户无需进行人员和财物的搬运,为了可以更好的确保6年的IT投入,IBM经过收回和租借服务完成IT财物增值保值。
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